在港源,什么是培訓?

時間:2021-07-16     瀏覽量:

企業和個人的學習能力將會變成可持續的核心競爭力
港源裝飾作為一家學習型企業,具備有效的、富有邏輯的員工培訓體系,把適合的知識給到適合的人,
將強大的學習能力不斷轉化為持久的創造力,讓每一次培訓都“有回音“。
那么,到底什么是培訓?
 
PART 1  
在港源培訓是『針對性的專項指導』
在這個獲取知識日趨容易的時代,知識的篩選便成為實現良好學習效果的保障。
在港源,員工所接受的培訓課程多為點對點地專項指導,由經驗豐富的專家、前輩授課,既是一種專業培訓,又是集中解決工作難點的過程。 
  

 
 『營銷技能及專業知識』專項培訓會??『安全生產』專項培訓會
『預防?;u空鼓脫落』專項培訓會
??『深化設計』專項培訓會
 
PART 2
在港源培訓是『專業的模擬演習』

知識的講解只是培訓方式的一部分,面對超負荷的知識信息,我們更需要具有參與感的體驗。
在港源,技巧類的培訓必定會分解到具體行動之中,在應用知識時的專業模擬演練,是讓學員受益匪淺的一大要點。

 
『剪叉式高空作業平臺』模擬演習
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『干粉滅火器使用規范』模擬演習
『干粉滅火器使用規范』模擬演習
『消防系統出水』模擬演習
 
PART 3
在港源培訓是『深入一線的實戰訓練』


在實戰中觀察、輔導、糾正、復盤,是使職業培訓得以高效產出的重要方式。
在港源,我們緊緊圍繞“實戰”和“實效”兩個目標展開,立足于實際業務場景,以深入一線的實戰訓練為授課模式,
強調培訓的個性化、實戰性和場景化。避免照本宣科,真正體現培訓落地、重在實效的“有用”職能。
▲ 港源管理人員在施工現場完成濕貼實際操作,增強對專業工序的監督及指導能力。
▲ 市場營銷人員深入施工現場,向運營團隊學習施工流程及重難點,以此增強自身專業能力。

 
PART 3
在港源培訓是『企業文化的凝聚』

 
企業文化不在于標語和口號,而在于統一的意識、行動、價值觀,在于使員工之間拉通認知,使團隊之間同頻共振。在港源,我們日趨重視企業文化的宣導,HRBP體系也因此建立并逐漸完善。
是文化的凝聚使港源人擁有統一的價值觀、相似的思維方式,也使工作溝通更加有效,條線關聯更加清晰,我們重視這份精神的合力,愿意為共同的文化理念而換位思考、勇于改變。

 
▲ 港源裝飾各單位通過線上、線下形式,定期舉行企業文化學習、研討、復盤。
 
PART 5
在港源培訓是『新力量的融合』

 
從畢業生始業到社招員工入職,當每一位新力量來到港源,便是個人意識與企業價值觀相互融合的一次挑戰。
 在港源,我們針對校招與社招員工分別設計了相應的培養方案,也為新員工搭建了專業且能與新環境融合的平臺,
讓每位新力量在了解公司制度、熟悉企業文化的同時,了解各自的職責,認清發展方向,通過建立歸屬感幫助新員工從“局外人”成為“自家人”。

 
▲ 企業認知、職業發展、團隊拓展等多類課程幫助新員工了解企業文化、認清發展方向、快速融入團隊。
 
PART 6
在港源培訓是『師徒間的傳承』

每位校招新員工進入港源,有經驗的部門領導將以師傅的身份在工作過程中長期督導,幫助新員工較好地完成知識輸入到思維行為轉化的全過程。
這就是港源堅持近三十年的“傳幫帶”制度,對于徒弟來說,師傅及時、有針對性的反饋是不可替代的培訓方式。

 
 師徒一對一指導,使日常培訓更及時、更有效地促進員工成長。
 
 
PART 7
在港源培訓是『打破交流的屏障』

我們愿意多去了解員工的心聲與觀點,為大家提供發聲和交流的平臺。
因此,
在每次培訓活動中都會安排高管座談、新老員工座談環節,讓管理者與員工面對面交流,聽到雙方最真實的聲音,解決實際存在的問題,打破上下級交流的屏障。

 

 
港源裝飾董事長、常務副總裁及各系統管理者參加員工培訓『高管座談會』,傾聽雙方真實的聲音,打破上下級的交流屏障。
 
PART 8
在港源培訓是『鍛造強健的體魄』


“欲文明其精神,先自野蠻其體魄”。

港源深知健康的體魄是奮斗之本,因此在培訓中會加入不同類型的體育活動,意義不在于名次,而在于督促員工養成鍛煉習慣,建立健康壁壘。
▲ 運營分公司培訓會——足球比賽環節

▲ 營銷分公司培訓會——長跑比賽環節

『源動力』培訓會——7公里活力跑環節
▲ 校招應屆生始業培訓會——團隊拓展環節
 

所以,什么是培訓?
在港源,培訓是見賢思齊,是開闊視野,是師徒傳承,是集思廣益,是促使員工不斷提升并永久保持 “終生學習”的能力。
對于培訓,我們堅持慎重原則,會投入時間和精力去優化培訓形式及課程體系,在不斷自變中尋求升級。這所有的堅持都是源于我們堅信:
 
 
改進員工的學習能力,是港源最有價值的責任之一!

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